Qualität

Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2015

In unserem Qualitätsmanagement steht eines an erster Stelle: die Ursachen für Fehler zu beseitigen. Regelmäßige Kontrollen begleiten jede Phase von der Entwicklung bis zur Produktion.

Zwei Mitarbeiterinnen prüfen Stanzteile an der Sortierstation

Hände mit Handschuhen legen ein Stanzteil auf eine Messplatte aus Granit

Unser Vorgehen

Jeder Fehler wird zum Anlass, besser zu werden

Vorkommnisse erfassen

Wir sammeln und analysieren jedes Vorkommnis, statt es nur zu beheben.

Ursachen ermitteln

Danach suchen wir die eigentliche Ursache des Fehlers.

Maßnahmen ausarbeiten

Für alle Ursachen, die wir beeinflussen können, legen wir Maßnahmen fest.

Umsetzen und prüfen

Die Maßnahmen setzen wir gemeinsam mit den Mitarbeitern um und prüfen, ob sie wirken.

Weiterentwickeln

Was sich bewährt, entwickeln wir weiter und beobachten dabei laufend die Kennzahlen.

Kleines Stanzteil in der Pinzette unter einer Lupe

Werkzeuge unseres Qualitätsmanagements

Fehler halten wir in einem Fehlerprotokoll fest, Reklamationen bearbeiten wir mit dem 8D-Report. Unsere Lieferanten bewerten wir regelmäßig.

Ursachen ermitteln wir nach unserer Verfahrensanweisung für Korrekturmaßnahmen. Ob alles wirkt, prüfen wir geplant, unter anderem in internen Audits nach einem Überwachungsplan.

Kennzahlen im Blick

Zur Steuerung der Produktqualität erfassen wir die produzierte Stückzahl je Artikel, den internen Fehleranteil, den Reklamationsanteil und die Fehlerkosten.

Sie brauchen Teile mit dokumentierter Qualität?

Sprechen Sie uns an. Wir zeigen Ihnen gern, wie wir prüfen und dokumentieren.

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